近日中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》（以下简称《规划》）。《规划》指出，做强做优做大数字经济，培育壮大数字经济核心产业，推动数字技术和实体经济深度融合，加快数字技术创新应用。数字经济正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。

数字经济浪潮之下，推动数智化转型，实现以“数字”为驱动的创新未来，也早已成为企业的共识，数智转型蓄势前行。随着各行各业愈发重视数字化转型，企业面临的痛点不仅仅是需要一份解决方案，更重要的是明确数字化转型的突破口，并以此为锚点实现由局部到整体的数智变革。差旅管理或将能作为企业数智转型的试验田，提升边际效应转化来推动企业突破发展。

对于众多的企业费用来说差旅费是其最大的可控成本之一。随着疫情的结束以及业务的快速恢复，企业的差旅支出支持正迎来大幅增长。企业差旅管理已经逐渐从原来传统、冗长的纸质模式，向数字化、智能化、信息化的数智差旅管理转型升级。

差旅管理转型五大核心价值

01成本节约

通过对商旅出行资源的全面整合，将机票、酒店、火车、用车等优质资源整合入商旅资源应用服务，实现优质资源透明遴选灵活引入，从源头降本。根据企业需求及大数据分析，对未来资源需求进行预判，定向开发优势资源，获取更多折扣和增值服务。

02合规保障

从全流程的业务合规管控规则融入业务场景，强化过程管理与结果控制，有效保障差旅行为、票据、消费全面合规。消费数据即时查询核对，保证每笔费用数据真实可查，全程管控差旅行为，使每一笔企业费用支出都清晰透明可追溯。

03业财一体

企业消费、报销、财务核算流程自动化、智能化，打造业财一体化平台，助力财务精细化管理，解放财务，推动财务会计管理转型。

04辅助决策

打通企业内部OA、预算、财务、报销等系统，可视化差旅消费数据，系统集成、数据互联互通，用精细化数据驱动科学高效管理决策，如挖掘企业消费大数据价值，定向优化供应链。

05幸福差旅

便捷的商旅申请、行程规划、员工无需垫资和无需报销、自动对账结算，实时差旅数据分析，实现一站式差旅管理全流程管理，大幅减轻财务人员工作压力、提升工作效率。员工轻松出行，敏捷报销，企业省心，员工安心。