行为面试中的star原则是情境、任务、行动、结果四项的缩写，即为SituationTaskActionResult。STAR考核原则就是要通过应试者的过去行为推断未来表现。具体含义：

Situation（情境）：

在这部分中需要清楚地描述发生了什么情况或问题。可以是一个具体的事件、挑战或任务，需要提供相关的背景信息和关键细节。确保清楚地阐明情况，以便其他人可以理解面临的具体环境。

Task（任务）：

在这一部分需要明确阐述在这种情况下的具体任务或目标是什么。任务应该与所描述的情况相关，并准确反映面临的挑战。任务描述应该具体而明确，以便其他人了解所面临的工作要求或目标。

Action（行动）：

这一部分解释了在面临特定情况和任务时采取的具体行动步骤。需要描述采取的策略、方法、技能或措施，以解决问题或完成任务。要尽量详细地描述的行动，让其他人了解在特定情况下的具体行动方案。

Result（结果）：

在这一部分中，需要说明的行动带来了什么结果或成果。结果应该与任务和情境相关，并展示的行动的效果。描述结果时可以包括具体的数据、关键指标、反馈或观察，并解释从这个经验中学到了什么。强调结果的积极影响，并突出的贡献和学习。

用STAR原则去提问时的注意问题：

1、完整性

确保求职者讲述完整的STAR故事，包括情境、任务、行动和结果的各个方面。如果求职者只提供了部分信息或跳过了某个环节，面试官应该追问并确保获得完整的回答。

2、模糊性

如果求职者提供了模糊的描述或含糊不清的信息，面试官应该主动追问，以获得更具体和清晰的细节。例如当求职者提到获得销售第一名时，面试官可以询问在什么情况下、销售了哪种产品或达成了什么具体的目标。

3、假冒

有时求职者可能会编造故事或夸大自己的成就。面试官应该保持警惕，并追问细节以验证求职者的回答。通过深入了解行动和结果的具体细节，面试官可以评估求职者的真实能力和经历。

4、谨慎性

面试官在使用STAR原则提问时，需要保持审慎和敏锐的观察力，确保获得准确、完整和真实的信息。通过追问和深入探究，面试官可以更好地评估求职者的能力和适应性，以做出准确的决策。